在赛事运营方面，现在我们国家的大众相关体育赛事等不太职业化的联赛还处在起步阶段，商业赛事凭借获取赞助及广告收入和版权收入为主，大众体育赛事可以通过衍生产品和培训获得收入。但优迈体育认为国外一般的专业体育发展途径体现出了，体育的核心价值是构建赛事IP的运营，运用线上和线下相结合的营销渠道火得相关的赞助、门票和版权收入。
我们都知道，顶级的赛事版权成为市场追逐的热点。IP是体育赛事逐渐走向娱乐化的特征。打造全新形态的IP，运营IP提高消费者的粘性，将是体育赛事的新亮点。赛事往往是体育产业的链条核心，赛事的举办能够为相对应的体育项目打开广阔的市场，推动人们关注赛事的直播和消费相关体育装备。
在互联网+下的新媒体时代，赛事IP与媒体的关系越来越密切，媒体的宣传是必不可少的因素，赛事IP继而得到了价值体现的机会。媒体有效的促进了赛事内容的标准化和制作水平的提升，挖掘赛事 和运动员背后的故事，帮助球迷进行更深的情感关联。新媒体为体育粉丝们带来了更加丰富的用户体验，包括从赛事直播到参与游戏，从电商的粉丝消费到弹幕聊天的互动，更能够让明星运动员与观众进行远程的直面沟通。
从整个体育产业链来看，体育产业上下游分为，上游的核心相关赛事IP、内容产品化，媒介播出渠道、再到下游的眼神领域、如场馆到培训、大众运动和衍生品消费等。传统体育的赛事IP概念是由核心赛事、赛事相关的俱乐部、俱乐部中囊括的各种明星球员，对赛事俱乐部统一管理的联盟；一个核心IP有联盟、俱乐部、球星组成，赛事本身就是体育IP的内容产品。
经优迈体育了解到，体育产业到2025年，IP和内容板块的年均复合增长率回到到20%。而且我们知道，在国内，最具影响力的比赛是篮球比赛和足球。巨大的资金将推动整个核心赛事链条的价值；与此同时，资金的下沉和渗透也会出去版权外和各个环节拥有创业和投资的机会。
但是在2016年底，我国体育总局和国家统计局联合发布了报告：“2015年，国家体育产业总产出（总规模）为1.7万亿元，增加值为5494亿元，占同期国内生产总值的比重为0.8%。从国家体育产业11个大类看，体育用品和相关产品制造业总产出和增加值最大，分别为11238.2亿元和2755.5亿元， 占国家体育产业总产出和增加值的比重分别为65.7%和50.2%；体育服务业（除体育用品和相关产品制造业、体育场地设施建设外的其他9大类）总产出和增加值分别为5713.6亿元和2703.6亿元，占比分别为33.4%和49.2%。”
不得不承认，即使体育产业中占据大部分的还是体育用品、相关产业制造以及场馆健身还是占了体育产业总产出的绝大部分，体育产业的衍生产品服务占比仍然是非常有限的，体育产业的结构性调整还需要一步一步来，不能急于求成，在短时间内很难见成效。
无论是基于IP的稀少性还是从需要的角度出发，多样化的赛事供给是体育产业本身的发展需要.IP的争夺战已经从赛事的版权、转播权，延伸到俱乐部层面，2015年和2016年是中国去海外去收购俱乐部的集中年份，但是优迈体育了解到，收购俱乐部仅仅是一步，未来如何运营下去，怎样和自身体系产协同化有待进一步的验证和提升。
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