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陈露:躬耕冰场运营13年,致力冰上项目专业化培训

字号+ 作者: 来源: 2017-05-04

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(上表为体育BANK记者整理的陈露国际冰上运动中心相关数据,供参考。)

  周五一早,陈露带着儿子Nikita和女儿Anastasia来到她的冰上运动训练中心,两个孩子在场池里滑行起来。陈露在看台上一边观望一边指导女儿的动作。Anastasia最近参加了花滑比赛,成绩还不错。

  筹备了快一年,陈露冰上运动中心总算建立起来了,从选址到申报,从铺设场地到选择浇冰机,事无巨细。陈露告诉体育BANK记者,这块场地她租了五年,目前已经投入了2000万。

  陈露是中国花样滑冰第一位世界冠军,退役后不久,2004年陈露应华润邀约运营其位于深圳的奥之星冰场。陈露应该算是最早运营冰场的那一批人,见证了冰场从04年的火爆走到08年的平稳再到后来很多冰场纷纷被转手或者关停。

  陈露告诉体育BANK记者,04年她刚开始做冰场的时候,想找资本去融资冰上项目简直就是天方夜谭,当时冰上项目对国人来说是非常小众的项目,很多人都不了解这项运动。现在情况不一样了,借着2022年冬奥热和国家政策利好,资本们纷纷涌入冰雪市场,冰雪项目看上去前景广阔。

  不过,一个事实,也是目前冰场运营者们普遍面临的一个窘境:伴着重资产投入而来的是账面上的不断亏损。之前基于华润已有的场地设施,陈露更多的是去做演出、做顾问、做周边产品,现在,自建场馆后,投入资金变多,压力也大了起来。

  或许,做泛娱乐化的冰场能带来更多的流水,但陈露并不想这样。她把冰场定位为专业化培训中心,整个冰场的品质、教练团队、运营、服务都要做最好的,陈露认为,用最专业的教学去启蒙一个初学者是一件很重要的事,这有利于挖掘一个有潜力的可塑之才。

  为此,陈露请来了俄罗斯教练教授花滑,请来加拿大教练教授冰球,并学习他们的课程体系。陈露告诉体育BANK记者,今年夏天他们将会跟法国的奥运冠军做一个奥运的夏令营。除了致力于专业培训,陈露也利用场馆承接赛事,4月15号北京市中小学夏季联赛、6月份亚洲青少年锦标赛都将会在这个冰场进行,另外,陈露还计划做自己的赛事,目前已经在申请,还要等待相关部门的审批。

  显然,陈露目前在做培训和初级赛事,我们考虑,不基于数量庞大的滑冰人口基数,这样的培训与赛事是否能够良性长久地进行下去。据统计,中国滑冰人口比例仅为日本的1/200,考虑到我国庞大的人口基数,这一数字就显得很尴尬了。

  一些时候,一个项目的大热一定程度上依托于一位赛事明星的带动,比较典型的例子是,前些年,李娜凭借其在网球项目上的影响力,带动了一大批青少年关注并投身于网球运动。花样滑冰目前还没有这样的现象级icon出现。

  这是一个循环的过程:场地设施有限或者体验成本过高导致滑冰人口基数过低,职业运动员数量更是有限,运动员竞争压力小,训练不系统,无法跟其他国家的优秀运动员比肩,很难产出现象级icon,于是赛事影响力变小,大众对滑冰关注度不够,外加身边场地设施不够或者体验成本过高导致滑冰人口基数变低,如此循环往复。或许冰上运动从业者们都要去思考,怎么打开这个闭环。

  创业是艰难的,过程中必然会面临各种各样的问题,我们期望冰上项目得以普及化,然而通往普及化的道路还需要真正有情怀的人去躬耕。未来,得到政策与资本“连击”的中国冰上运动能否得到大众的认可?体育bank将与各位一道,共同关注中国冰上产业发展。

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