老板把我叫去办公室训了一顿，还要降我的职，只因为优秀员工的评选问题，弄得我左右不是人，请问我该怎么做才合适呢？

    本月中旬是公司20周年庆，老板决定好好庆祝一番，当然，这事自然有策划部的人去安排，本来也与我无关。

    我是研发部的经理，上个月老板交待我，从部门评选出一名优秀员工，周年庆上他要亲自嘉奖，以示激励。

    这就让我很头疼了，要知道，整个部门包括文员有37个人，名额只有一个，你让我怎么选？

    我首先想到的是老吴，他尽管不到40岁，却是有着14年工龄的老员工，工作经验充足，多年来埋头苦干，加班加点，任劳任怨。
     

    可是很快又否决了，要说技术和能力，小张可是顶尖的人才，他32岁，985大学研究生，工作积极，多次得到老板的表扬，可谓是年轻有为。

    纠结了大半个月，我拿不定主意，大伙早就得到了消息，私下里议论纷纷，他们的想法和我一致，无外乎就是老吴和小张二选一。